Wer hier begleitet:
Marvin Assenmacher
Ich bin Marvin Assenmacher, promoviere zu Identitätsarbeit in der Unternehmensnachfolge und habe zuvor in der Wirtschaftsprüfung bei KPMG Österreich sowie in der Strategieberatung bei Project M gearbeitet.
Meine Arbeit verbindet aktuelle Forschung zu Führung und Nachfolge in Familienunternehmen mit konkreter, praktischer Begleitung, damit Sie nicht nur eine Rolle übernehmen, sondern auch als Führungspersönlichkeit in ihr ankommen. Ich höre zu, ordne mit Ihnen und denke weiter, frei von Bewertung.
Arbeitgeber, Wegbegleiter und Denkpartner
Coaching und Beratung
Zwei Wege, ein Ziel. Klarheit für Sie als Führungspersönlichkeit und für Ihr Unternehmen.
Coaching für Nachwuchsführungskräfte
Ein individueller Begleitprozess für Führungskräfte in Unternehmerfamilien, die ihre eigene Rolle finden und mit Klarheit übernehmen wollen.
Beratung zu Strategie und Übergabe
Für Fragen der Familien und Eigentümerstrategie, Governance und Konfliktdynamik.
Ein bewährter Weg, individuell gegangen
Der Begleitprozess folgt drei Phasen. Wie viel Zeit jede Phase braucht, entscheiden wir gemeinsam im Erstgespräch.
Standortbestimmung
Wo stehen Sie heute, welche Erwartungen prägen Ihre Rolle, und welche davon sind wirklich Ihre eigenen.
Führungsidentität entwickeln
Systemische Arbeit an Rolle, Entscheidungskraft und dem Verhältnis zur übergebenden Generation.
Verantwortung tragen
Der Übergang wird gelebte Führung, mit Räumen für Rückblick, Justierung und neue Fragen.
Manche Situationen passen nicht in ein festes Modell. Auch dafür finden wir gemeinsam im Erstgespräch die passende Form.